还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
机械设备管理工作总结紧张而繁忙的2012年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报
一、基础工作管理
1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确
2、完善规章制度,《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》
3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确
4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上,2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%
4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账
5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账
6、每月按时调整设备技术档案管理台账
7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划
8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神
二、机械、机具管理
1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本
2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上
3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率以下是现场检查图片
4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等
5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作
6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作
三、设备出入库的管理
1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库
2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取
3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安
4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况
5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施
四、维修管理
1、按时做好机械设备的维护保养工作待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录
2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成...。