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文本内容:
房地产开发有限公司制度汇编(试行)二〇一〇年一月前言制度建设,是建设现代企业,增强企业软实力,提高竞争力的重要保证我们公司成立十年来,在公司制度建设方面取得了很大成绩,形成了具有明悦特点的管理模式,为公司发展发挥了重要作用但是,随着市场竞争日益激烈,企业管理必须不断创新,不断发展,公司各项制度也必须上新台阶因此,对公司各项制度重新进行了修订,使之达到规范化、系统化和科学化现经公司领导审查批准,将重新修订制度汇编(试行),下发至公司各部门,望各部门认真组织学习并严格执行执行过程中,如有不当之处,恳请各方提出宝贵意见,我们会及时修改以保证制度更好的执行贯彻,为企业创造更大的经济效益目录第一篇、综合部管理制度…………………………………………………………………………7第一章、综合部工作管理办法……………………………………………………………………7第一节、工作要点…………………………………………………………………………………7第二节、工作流程…………………………………………………………………………………8第三节、公文处理工作细则………………………………………………………………………9第四节、印信管理制度……………………………………………………………………………12第五节、会议管理制度……………………………………………………………………………14第六节、档案管理制度……………………………………………………………………………17第七节、办公规范管理制度………………………………………………………………………20第八节、食堂管理制度……………………………………………………………………………21第九节、企业宣传管理办法………………………………………………………………………22第十节、计算机、网络管理制度…………………………………………………………………23第十一节、办公用品管理制度……………………………………………………………………25第二章、综合部各岗位职责及要求………………………………………………………………27第一节、综合部长岗位职责及要求………………………………………………………………27第二节、人事主管岗位职责及要求………………………………………………………………
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