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中管网制造业频道http://made.21ask.com******有限公司人力资源管理制度目录第一章人事制度第二章工作纪律第三章假期规定第四章培训制度第五章薪资制度第六章考核制度第七章福利制度第八章人力资源发展第九章附则为规范南通宏润投资发展有限公司(以下简称“南通宏润”)的人事管理工作,充分开发人力资源,制订本管理制度本管理制度是南通宏润人事管理的基本依据第一章人事制度第一条聘用
1、招聘原则
(1)公司以“公开招聘、公平竞争、择优录用”为基本原则
(2)公司原则上不允许有直系亲属关系的员工同在公司工作;不提倡有旁系亲属关系的员工同在公司内工作,有血缘及亲属关系者应避免直属领导
2、招聘程序
(1)每年年初,人力资源部应根据公司年度发展计划与组织机构的变动及设置,提出人员编制、岗位描述方案,报总经理核准;人员编制设置应坚持“精干、高效、饱合”原则
(2)空缺职位申请部门经理根据人员编制情况,在有岗位空缺时提出招聘要求流程为用人部门填报《人员增补申请表》(附表一)→人力资源部审核部门岗位编制(编制外招聘由用人部门提供详细职位说明书)→报总经理办公会议批准→人力资源部选择招聘渠道发布招聘启示
(3)招聘渠道公司内部人员调配,公司员工推荐人选、个人自荐、通过Internet网络、媒体广告、人才招聘会、就业服务机构(如猎头公司)、学校招聘等
3、员工录用流程人力资源部及用人部门初选简历→人力资源部与用人部门对应聘人员做面试、笔试和评估(检查面试人员的健康证明、身份证明、学历证明)等,确定初步意向人员→人力资源部与有意向人员就试用期工资、转正后的薪酬、福利等达成统一→报总经理批准→人力资源部通知被录用人员报到日期→通知设备管理人员准备新员工的办公用品及设备根据所聘员工的级别,招聘形式可有所不同第二条试用
1、新员工报到流程1)新员工到力资源部办理入职手续,本人填写《员工登记表》(附表二)及《员工信息表》(附表三)→人力资源部录用通知书→签定试用合同→介绍公司情况及其他相关资料2)员工到所属部门→部门负责人介绍部门情况→进行新员工试用期工作安排3)人力资源部发放考勤卡、办公用品...。