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文本内容:
长沙有色工程建设监理公司管理制度目录TOC\o1-3\h\z\u第一章监理工作管理规定要点汇编7
一、根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应履行的职责7
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责7
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责7
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表8
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求8
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求10
九、《人员调配制度》要点10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点10
十三、《工程会议制度》要点11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点11
十五、《监理工作预控制度》要点11
十六、《经济技术签证管理制度》要点11
十七、《工程验收管理制度》要点12
十八、《安全监理管理制度》要点12
十九、《合理化建议制度》要点13
二十、《建设合同管理制度》要点13
二十一、《工作总结制度》要点13
二十二、《监理资料管理制度》要点13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点16
二十四、《考勤管理制度》要点16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点17
二十八、《监理工作考核管理制度》要点17
二十九、《创新管理制度》要点17
三十、《奖惩制度》要点17
三十一、参考文件和配套表格(样本)18第二章人员调配制度20
一、目的20
二、项目总监组建监理机构20
三、项目总监申请调配人员20
四、工程部调配人员20
五、工程部之间调配人员21
六、公司调配人员21
七、考核21
八、相关表格21第三章监理规划、细则编写制度24
一、目的规范...。