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如何让员工享受工作 “Job”在英文里的解释是“工作”的意思,如果把这个单词的三个字母分开来看,你会发现一个新的解释J=JOY快乐、O=OFFICE办公室、B=BEST最好,组合在一起的意思就是说如果我们把工作做到最好,我们就会得到快乐! 享受让工作变得简单 确实,工作就应该是快乐的,而不是每天绷着脸,像别人欠你一大笔钱似的只有快乐地投入到工作中,你才能对自己所做的每一件事情感到满意,和同事的关系才会更加和-谐,氛围才能更为轻松 员工需要快乐地工作,需要享受工作的过程,作为领导者,教会员工快乐地投入工作是十分必要的 比如,西南航空老板凯勒尔就经常要求客机服务员开动脑筋,在飞机上多举办一些别出心裁的活动例如,组织比赛看谁哈哈大笑的时间最长、通过手语传递信息(传递过程中往往出现笑料)、对脚上的袜子破洞最大的乘客给予奖励等等这些活动使西南航空公司班机内始终洋溢着一种轻松愉悦的气氛 许多著名的中外企业都成功创建了一种清新鲜活的企业文化惠普、索尼、通用等著名公司,都凭借其尊重、信任、简洁、诚信、稳舰创新等文化力量,将员工紧紧地拧成一股绳,使员工们全心投入于每一天的工作,并能享受紧张的工作所带来的快乐 这些公司无一例外地把管理视为一种简单、轻松的工作,复杂的管理制度只会让员工感到窒息公司规模不论大小,其本质都应该是简单的,复杂只是人为所致企业应该倡导简单的风气,运用化繁为简、以简驭繁的管理智慧,才是最重要的 杰克•韦尔奇喜欢简单,也倡导简单,他说“我总是相信最简单、最直接的方法”他提出管得少就是管得好的重要理念,在GE变革过程中,把原有的26个管理层减少到6层;在与员工日常沟通中,把自己的重要思想和重要指令简化成一张小纸条来传递 一个睿智的老板就曾提出过这样的管理原则重要的事,专一来做;复杂的事,简单来做;简单的事,认真来做;表面的事,节制地做;麻烦的事,不分是非来做许多老板开会讲究长篇大论,滔滔不绝,古今中外,无所不谈,这样做的结果势必会给员工造成一种无形的压力,产生焦躁的情绪而用简短的时间,简单的方法,指明核心问题,也就解决了最实际的问题 倡导简单,其目的就在于不要把本来就简单的东西复杂化;同时把看上去复杂的问题,用...。