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文本内容:
某某煤业集团运营管理制度汇编基本组织管理制度第一节总则第一条通过明确公司内部管理的基本原则,组织机构的设计、运行、管理原则,以及对组织机构的各管理职能、权限、责任、沟通协调方法、组织纪律等的具体规定,实现公司内部管理的规范化和高效率,形成“天辰管理模式”,特制定本制度第二条公司内部制度、策略方针的制定、管理方式方法的运用、经营活动的开展均以此为基础,各级管理人员在生产经营管理活动中均要遵守此制度第二节组织建立和运行的基本原则第三条组织建立的原则1有利于强化责任,确保公司各项管理目标的实现2有利于“管理型、专业技术型、操作技能型”三类人才的作用发挥,实现人尽其才3有利于经营活动的开展,使资源配置得到优化4有利于提高协作效率,降低管理成本5有利于信息的交流,促进生产经营管理活动的良性运行第四条组织机构设置原则1管理幅度适宜的原则2统一领导,分级管理的原则3业务关系便于协调沟通的原则4精干、节约、高效的原则5职能明确,管理层之间便于授权的原则6目标一致性原则第五条职务的设立原则1直接上级唯一原则2逐级指挥和逐级负责的原则3职权与职责对等的原则4检查职能与业务职能分设的原则第六条公司内部管理控制原则1分层控制原则,越级或越权控制2例外管理原则在特殊情况下,可以由上级来处理意外出现的问题,凡是有重复性质的例常工作,要制定出规则和程序,授权下级处理3目标分解控制原则依据公司下达的目标任务,将公司需要完成的主要工作层层分解,从矿长到分管矿长到部门负责人到员工层层签订目标责任书,并对其进行考核和控制4成果导向原则管理控制应使各项工作能够按公司利益最大化的要求来进行5目标一致性原则公司鼓励员工和各级管理人员在管理控制系统不完善的地方,在工作和条件处在非常时期时,按照公司的目标要求,主动采取积极的行动第七条组织指挥原则1实行总经理、矿长负责制公司及每一个矿井、每一个单位都只能确定一个总负责人,并且正职领导副职,防止权力分散2实行直接上级唯一的原则即每个部门和每个人都受一个上级的直接领导,其他上...。