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文本内容:
HR个人年终总结写转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司___的正确___下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与___、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结
一、___制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时___各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐做好新进员工和辞职员工的签订和解除工作,并做好归档,做到有凭有据员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来___公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司___2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人公司现有残疾员工78人,占全体员工的
37.9%09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配由于各类原因,经统计20xx年辞职出厂共28人目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同体检报告未到
三、员工培训与___尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培...。