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公司中秋节销售活动总结公司中秋节销售活动圆满结束了,为这次活动作一总结,下面是为大家带来的,欢迎大家阅读借鉴秋风送爽,丹桂飘香,在一片喜庆祥和的氛围中,紧张有序的中秋销售工作暂时告一段落作为公司的一员,生鲜主管的我时刻铭记自己的责任,认真履行自己的职责,以良好的心态、百倍的精神全力投身中秋节的销售当中在公司___的正确决策与指导下,经过大家的共同努力,基本完成了公司交给的各项任务,为公司提交了一份及格的答卷但我们的工作还存在很多问题为吸取经验和教训,现将中秋节的销售情况进行相关分析并汇报如下
一、节日市场销售情况中秋销售与xx年销售同比附表说明“中秋节”小长假期间,经在系统里查询20xx年XX店总销售___
1655.93元,生鲜部总销售
249433.50元,销售占比
27.97%;来客数2300人客单价
18.1元而在20xx年芒市店总销售
1263219.15元,销售占比
20.07%;来客数1950人客单价
21.7元两年同期相比销售额客单价有所提升但销售占比与来客数都有所下降同样通过以上图表可以看出在20xx年中秋节整个生鲜部同比去年销售有所提升其中,水产组与日配组上升较大,上升原因是
一、水产组新增加了设备敞开式卧柜;
二、日配根据公司要求对奶制品进行统一陈列以上两个原因对中秋节销售起到了推动作用而熟食组与南北干货组销售下降幅度较大,原因是:20xx年熟食组有联营面包,自制的月饼销量好,但今年已撤场;南北干货在中秋节前夕进行了临时陈列调整,顾客不熟悉陈列位置,再加上炒货备货不足,造成这两个组别销售下降总的来说,总体销售额和营业额呈上升趋势,据分析上升主要是因为物价上涨,和卖场调整有一定关系,但销售占比和来客数有所下降,原因可能是品项缺失,员工服务技能不高所导致
二、中秋销售中体现出的不足之处
1、员工流失较大,新进员工较多,业务技能与熟练程度不高,基础管理薄弱,部分主管对员工未起到传、帮、带作用
2、对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施及处理办法
3、数据分析能力不强,营商品___度不够,造成联营商备货不足对即将缺货和已缺货商品的___度不够,造成畅销商品未能及时补货,出现空档
三、针对以上问题将做出的应对措施中秋节过去了,虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题,...。