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文本内容:
创业计划书的组成部分起草一份完整的创业计划书是一个“展望项目未来前景、细致探索合理思路、确认项目实施必需资源”的过程
1.执行总结是创业计划的一到两页的概括包括以下方面★本创业计划的创意背景和项目的简述★创业的机会概述★目标市场的技术和预测★竞争优势和劣势分析★团队概述★预计能提供的利益
2.产品或服务背景、公司概述★详细的产品服务介绍或描述★市场需要求、竞争对手分析★公司概述应技术如何目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.市场机会★目标市场顾客的描述与分析★市场容量和趋势的分析、预测★竞争分析和各自的竞争优势★估计的市场份额和销售额★市场发展的走势
4.公司战略阐释公司如何进行竞争★在发展的各阶段如何制定公司的发展战略★通过公司战略来实现预期的计划和目标
5.市场营销★市场机构和营销渠道的选择★营销队伍和管理★促销计划和广告策略★价格决策
6.生产管理★产品制造和技术设备现状★新产品投产计划★技术提升和设备更新的要求★质量控制和质量改进计划
7.投资分析★总体的资金需求★如何使用这些资金
8.财务分析其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备★流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;★损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;★资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率
9.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补;还要介绍创业顾问、指导老师等
10.机遇与风险★关键的风险分析财务、技术、市场、管理、竞争、奖金撤出、政策等风险★说明将如何应付或规避风险
11.风险资本的退出★投资人如何得到回报,及回报方式
12.附录★与产品服务有关的证明材料如调研报告、专利证书、获奖证书、技术说明等创业计划的注意点一份成功的创业计划应该★清楚、简洁★展示市场调查和市场容量★了解顾客的需要并引导顾客★解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务★在头脑中要有一个投资退出策略★解释为什么你最合适做这件事一分成功的创业计划不应该...。