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文本内容:
初中教务处第二学期工作计划
一、工作目标
1、打造过得硬的队伍,培养高素质教师
2、学习先进经验,推进课堂教学改革,形成适合我校实际的课堂教学模式,构建和谐高效课堂,提高课堂效益
3、落实教学常规,创新管理方法,教学常规管理上层次,上水平
4、进一步健全教学质量管理体系,加大教学质量监控的力度,进一步完善教师工作考核办法,教师评价更加注重团队评价
5、加强集体备课,继续推进学案导学
6、加强课程管理,科学规划高中课程;制定三个年级的课程,充分调动学生的学习积极性
7、重心下移,深入年级、班级调研、听课
8、加强音、体、美、实验、信息技术、阅读课教学,加强教导处管理,为教学提供优质服务
9、举办家长开放日活动
二、重点工作及措施
(一)多措并举,进一步提升教师队伍管理水平,打造一支师德高尚,业务精湛的专家型教师队伍
1、加强师德教育,认真落实《中小学教师职业道德规范》、《一〇三中教师制度》,严禁体罚、讽刺挖苦学生、乱订教辅资料、从事有偿家教、饮酒后进课堂、闹不团结、上课接打手机、擅自离开课堂、上课迟到、在教学区、办公区吸烟等现象的发生(最好能有相应的奖惩制度)
2、开展各种形式的业务学习和教学技能比赛,促进教师队伍整体素质的不断提升
(1)组织老师们学习先进的教学理念和经验
(2)感悟、反思、升华变成自己的做法虚心学习就有收获
(3)开展精彩课堂系列活动通过研讨课、备课组公开课课、优质课评选、示范课、青年教师讲课比赛等形式和活动促进老师们相互学习,相互提高为减轻老师们的压力,不影响正常教学,提高组内公开课的质量和老师们的积极性,将分阶段、分学科、适当宽松时间进行
(二)学习先进经验,推进课堂教学改革,形成适合我校实际的课堂教学模式,构建和谐高效课堂,着力提高课堂效益
1、课堂是提高教学质量的主阵地推进课堂教学改革,提高课堂效益是永恒不变的主题通过近两年的推进,我校老师们的课程理念、课程实施水平和课堂教学水平都有了很大的提高,但与某些名校相比仍存在巨大的差距,我们的做法尚未形成系统和体系,尚未形成自己的课堂教学模式通过听课发现的比较突出的共性问题有
(1)教学导入平铺直叙,不注重创设情境和悬念,不能激发学生的学习兴趣
(2)老师讲得多,学生活动少(有效活动),忽视了学生的体验和需求,学生被动学习
(3)讲课重点不突出,不...。