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办公室主任年度工作计划目标明确,实现目标也有保证计划就是规定在什么时候采取什么方法步骤达到什么目标以下是为您带来的办公室主任年度工作计划,欢迎阅读!更多精彩文章敬请关注!总体来看,办公室的工作中还是存在很多问题比如效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够规范等针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面
1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围
2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式
3、加强市场调研为领导决策提供依据,为领导决策提供论证资料
4、不断提高档案整理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了
5、规范采购程序,严格按规定进行日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购成本
6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐
7、强化日常管理,提高工作效率,抓落实,抓考核
一、指导思想以科学发展观为指导,以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“和谐、务实、高效”为目标,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献
二、工作目标出色完成学校领导交待的各项工作任务
三、工作重点
1、两个确保确保20xx年市级示范中学验收一次性通过;确保年度目标管理督导评估获得优胜
2、三个到位学校考勤制度落实到位;绩效工资奖励部分分配制度落实到位;普九消债减赤到位
3、四个加强加强制度建设,完善学校的各项规章制度;加强档案室的管理,做好资料的搜集与整理工作;加强会务管理,做好会议的前期准备工作;加强宣传工作,多向外界宣传学校,扩大学校的影响力
四、具体措施
1、加强办公室建设,做好协调与服务争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调,不贪功、不诿过、不拆台、不越位,顾大局、识大体牢固树立全...。