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医院下半年工作计划优秀范文转眼半年过去了,下半年工作计划你准备好了吗?特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对大家有帮助,欢迎大家阅读借鉴
一、指导思想在综合施治的基础上,以医院的公益性为立足点,突出医院社会效益;以绩效考核改革为驱动,激发医务人员工作积极性;以提高服务水平、医疗质量和增加设备开展新项目为抓手,提升医院整体能力;以宣传和营销为主要手段增加患者就诊量,树立医院品牌
二、主要业务指标和重点工作
1、内科系统住院人次达到5288人次,同比增加15%,外科系统住院达到2345人次,同比增加20%,门诊达67000人次,同比增加10%,手术例数达622人次,同比增长20%,放射医技收入722万元,同比增长15%,业务总收入3446万元,增加18%
2、人员进修和业务培训院内各种学习培训达30场次以上;XX市以上业务技术人员培训学习100人次以上;三至六个月以上进修人员30人以上
3、完善绩效考核工作作为下半年亮点工作,抓好抓实在认真调研,缜密设计,广泛征求意见的基础上积极试点,全面推开,力争实现良好效果
4、加大医院宣传营销力度,重塑景医品牌申请出版《XX县人民医院》刊物,电视宣传,医生下乡义诊,发展部下乡宣传,医院彩页宣传品下乡,聘请知名专家来院坐诊等,聚人气、增加病员,树立景医新形象
5、全面进行纪律整顿、行风建设和服务意识、服务能力提升工作坚决刹住纪律散漫风气、纠正服务态度差的状态
6、购置大型设备64排螺旋ct、磁共振、dr、数字胃肠机、麻醉深度检测仪、手术显微镜等;以设备为依托开展新项目,促进医院业务收入新的增长点
7、制定科室工作目标,进行综合评分考核促进工作量、工作效率提高
8、增收节支在物品采购、医院维修、办公支出、招待会议等方面严格控制,大幅度节省支出
9、加强公共卫生工作在传染病防治、卫生应急、患者优惠减用等方面,落实政策,加大力度,体现医院的公立性
10、配合完成新建门诊和住院病房楼的二次结构改造、装修、内部设施建设,督促建设中的布局、结构和流程合理;积极完成大型医疗设备购置、安装;实现医院整体搬迁新大楼
三、主要措施
1、下大力抓服务质量,提高服务水平提高服务质量是全院职工的工作,需要部门主抓,全院行动一是培养全体职工服务意识,真正认识到医院服务水平对医院形象、品牌、发展...。