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企业年终述职报告范文 一年结束了,就要对这一年的工作进行总结以下是为大家整理的企业年终述职报告范文2篇,欢迎大家参考,希望对大家有所帮助 尊敬的公司领导、同志们 你们好! 本人现将20XX年度工作历程做个简单的汇报,并对20XX年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路 时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦 通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下 首先,对超市行业有了更全面的认识刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石在这里,我学习了零售业态的分布大型超市,百货店,会员店,购物广场等;学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习 其次,是为人处世能力的提高在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果 第三,管理能力的提高在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升主要包括商品管理及员工管理两个方面刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工...。