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文本内容:
第一章、综合说明第一节编制依据
五、技术规范按国家、地区及行业现行的技术规范执行主要包括(但不限于)以下规范
1、市政道路工程质量检验评定标准
2、市政排水工程质量检验评定标准
3、城市道路及桥梁施工及验收规范
4、城市道路路基工程施工及验收规范
5、公路路面基层施工技术规范
6、给水排水管道工程施工及验收规范
7、建筑工程施工现场供用电安全规范
六、到施工现场进行踏勘获取的现场调查资料
七、我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验第二节编制原则本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是针对本工程施工关键工序及重要部位,本施工设计力求施工工艺先进,质量与工期控制措施到位,确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致,同时具有很强的可操作性主要包含以下各个方面
一、根据工程项目实际情况、特点,围绕重点分项工程项目,周密部署,合理安排施工顺序
二、采用流水作业及均衡施工方法,运用总体及分阶段计划控制施工进度,保证施工工期
三、制定切实可行的施工方案和创优规划,质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,大力推行技术创新和管理创新,确保工程质量
四、合理配备生产要素,优化施工平面布置,减少消耗,降低工程成本
五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构,安排有同类工程施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工第三节工程概况工程名称京津新城玉锦道(祥瑞大街至水苑街)工程工程地点宝坻区京津新城建设单位天津地成建设投资有限公司工程范围京津新城玉锦道(祥瑞大街至水苑街)工程,主要建设内容包括道路工程,沥青混凝土结构,道路长度1356米,宽度30米;污水管道,管径DN400长度1356米;雨水管道,管径DN600-DN1200,长度1356米;最大基坑深度4米;具体内容详见建设单位所发设计施工图纸及工程量清单全部内容第二章、项目管理第一节施工组织机构设置及其职责公司对本工程实行项目部管理,成立项目经理部,负责管理本工程的施工,全权负责处理与本工程相关的问题,包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算,安全...。