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公司保年终述职报告 本篇文章由中国教育语文网为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问 工作方面 除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作
一、狠抓岗位执勤,强化服务质量 质量是企业的生命对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运 保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还进行巡查队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真中国教育语文网.unjs.
二、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症 队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭
三、注重道德修养,加强团队合作 保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值
四、合理协调各种人际关系,加大公司影响力 作为最基层工作的班长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位经常与同事进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,大大提高了公司的知名度和影响力 建议 班长是与工作人员打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决工作人员关系的融洽与否,班长尤为关键唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅 工作中存在的主要问题 日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善 下一步工作计划
1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司...。