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文本内容:
润丰花园铝合金门窗工程投标文件施工组织方案
1、工程建设概况和工程特点
1.1工程建设概况
1.
1.1工程名称润丰花园铝合金门窗工程
1.
1.2建设单位北京润丰房地产开发有限公司
1.
1.3工程地点北京市朝阳区安立路
1.
1.4施工单位
1.
1.5设计单位
1.
1.6监理单位
1.2工程施工概况本工程为润丰花园铝合金门窗工程,面积为25000多平米该工程铝合金门窗采用断热铝合金型材玻璃采用中空玻璃、钢化玻璃等形式铝合金门窗主要采用德国诺托ROTO等优质五金配件外观装饰施工的好坏对体现本建筑风格影响很大本工程采用包设计(在设计蓝图基础上二次设计)、包人工、包材料、包质量、包安全的全包供货、安装及售后服务方式
1.3工程施工要求
1.
3.1本工程的特点是结构新颖、工程量大因此要特别注意工程的组织管理
1.
3.2根据本工程合同的工期要求、工程特点拟定控制工期月日完成
1.4工程目标
1.
4.1满足工程整体质量目标要求,严格按设计文件、国家规范施工,工程质量达到优良标准
1.
4.2按量、按期完成所有工程内容
1.
4.3安全施工,确保不出任何安全事故
1.
4.4文明施工,创造全范围、全过程的文明工地
二、施工组织机构及人员结构、职责及相关资料
2.1组织结构(见附表1)
2.2项目人员一览表(见附表Ⅱ)
2.3项目组织人员职责A、项目经理
(1)参与选定项目部的人员分配
(2)协调工程中对各部门、各安装队间的工作关系,做到合理组织、合理计划,调动有限的人力、物力、财力充分合理用到工程中,做到保质、保量、保工期
(3)全面协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作
(4)全面控制工程进度、质量、安全、材料、文明施工、审核工程的验收工作,并协助做好最后的竣工验收B、项目副经理职责
(1)在项目经理的领导下参与项目管理工作,并分管各自的职责范围工作
(2)参加并接受图纸会审和设计安装交底工作,主管安全、资料工作
(3)协调项目经理对内部组织各项工作的开展、协调、调配工作,对外协助项目经理处理各自有关业务范围之内职责
(4)控制施工进度计划、质量计划、标准,并签署有关报表,做好项目施工记录C、工程技术组
(1)技术设计组采用相当...。