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挑战杯创业计划书怎样写参加挑战吧创业大赛首先要写一份创业计划书,那么这份创业计划书应该怎么写呢下面是人才收集整理的挑战杯创业计划书的内容,欢迎阅读参考!~
一、执行总结创业计划一到两页的概括,包括以下方面
1、公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
2、面临的市场机会和目标市场定位与预测
3、市场环境和竞争优势
4、经济状况和盈利能力预测
5、团队概述
6、所需资源,提供的利益等
二、产业背景和市场竞争
1、本创业计划的产业背景和市场竞争环境
2、详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求
三、市场调查和分析
1、目标市场的定位与分析
2、市场容量估算和趋势预测
3、竞争分析和竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场的发展趋势等
四、公司战略阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与市场目标,包括
1、商业模式
2、总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
3、公司的研发方向和产品线拓张策略
4、主要的合作伙伴与竞争对手等
五、营销策略制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括
1、定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等
2、制定符合本项目市场特点的价格策略
3、构建畅通合理的营销渠道
4、提出新颖而赋予吸引力的推广策略
六、经营管理
1、生产工艺/服务流程
2、设备购置和改建、人员配备、生产周期
3、产品/服务质量控制与管理
七、管理团队
1、公司的管理团队,组织构架以及团队能力
2、各成员与管理公司又关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补
3、领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、融资与资金运营计划
1、资本需求和来源
2、融资计划
3、股本结构与规模
4、资金运营计划
5、退出策略方式时间
九、财务分析与预测
1、关键的财务假设
2、会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报
3、财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等
十、关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面二大风险和问题、相应的规避计划等。