还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
部门工作计划格式工作计划是行政活动中使用范围很广重要公文也是应用写作一个重头戏机关、团体、企事业单位各级机构,对一定时期工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文下面是部门工作计划格式,请参考!今年公司在总经理带领下我将按照总经理工作布署,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”指导思想,发扬“精诚团结,求真务实”工作作风,全面开展本年度工作现制定工作计划如下
一、人力资源
(一)建立人力资源规划工作机制
1、调查和分析公司目前人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层人事决策等提供依据
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配人力资源规划(此为工作设想,根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置
1、建立特殊人才储备机制及长期招聘渠道
2、收集和关注国内知名站人才信息
3、在实际应用中完善《员工招聘操作规程》、流程及相关表单
4、协助各部门实施招聘
5、建立招聘档案
二、行政事务
1、公司办公区空调、水、电、消防、通风、办公设施设备管理
2、公司办公设备、办公家具、办公用品和劳保用品配置、采购及发放管理
3、公司宿舍区物业管理及单身职工宿舍楼管理(定期及不定期对公司物业及宿舍进行巡视巡查,如发现安全隐患或其它问题及时上报及时处理)
4、办公区域卫生保洁及绿化管理
5、办公、会议、接待饮用水(茶)供应
5、做好日常宣传工作
6、各类重大会议和综合性会议安排、组织、记录和会议纪要整理
7、对领导、各部门办公室进行合理及人性化安排和调整
8、做好与地方政府、街道、社区、学校等相关单位日常协调工作
9、车辆等交通工具进行人性化管理,降低交通工具使用成本
10、报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发管理
11、安全保卫工作
三、会议管理
1、各类重大会议和综合性会议组织
2、会议记录和会议纪要撰写,会议资料归档
3、各部门发起会议管理,包括申报,审核管理等
4、会议设备采购、安装和管理,会议室管理
四、公共关系
1、公司总要活动(包括集团领导活动)安排、筹备和组织
2、新闻发言管理
3、公司外事联系、接待等工作
4、融洽与外部关系,及时汇报工作
5、各类公关事务用品设计、制作、采购并按规定程序发放和领用
6、筹备组织公司有关大型公关活动
五、...。