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销售年度计划书怎样写私营公司市场销售计划书是企业在编制销售计划时形成的书面材料市场销售计划是对企业在一定时期内产品销售的数量和销售收入的计划按时间长短可分为短期计划和长期计划;按商品种类可分为专项销售计划和综合销售计划编写要点私营公司市场销售计划书通常采用文字说明加表格方式也可单独用文字或表格来说明表格的构成要素主要有用户、产品名称和型号、订货数量、货物单价和销售金额、成本、时间等文字说明式同一般计划范文××公司年度销售计划基本目标本公司××年度销售目标如下
(一)销售额目标
(1)部门全体××××元以上;
(2)每一员工/每月×××元以上;
(3)每一营业部人员/每月××××元以上
(二)利益目标(含税)××××元以上
(三)新产品的销售目标××××元以上基本方针
(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展
(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则
(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策
(五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理
(六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务基于此立场,本公司应致力达成预算目标
(七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利
(八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大
(九)策略的目标包括全国有力的××家店,以“经销方式体制”来推动其进行业务机构计划
(一)内部机构1.××服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动2.于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)3.解散食品部门,其所属人员则转配到××营业处,致力于推展销售活动4.以上各新体制下的业务机构,暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制5.在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善
(二)外部机构交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式零售...。