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文本内容:
如何写好年终工作总结报告 一年一度的年终总结又要冲向职场人士,年终总结报告是对一年的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,为以后的工作做指导
一、标题要对 标题是文章的眼睛一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面 部门总结的标题部门名称+年度名称+总结,
1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》; 大公司总结的标题关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得
二、引言要精 引言应短而精,官话、套话要少 部门总结引言如李总 现将营销部年度总结报上,请批示 大公司业务总结引言如公司领导 今年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高下面将分四部分向领导汇报 若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了
三、总结要全 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点 总结部分要全面把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住
四、不足要准 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透 不足一般不超过3点
五、改进要实 针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好要有具体的办法和措施、步骤要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习...。