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学生寒假工厂社会实践调查报告 20**年2月22日是我与队友们考察XX省XX市龙门镇菠罗罐头厂的日子在此期间,我们考察了工厂的生产流程与产品包装流程其中生产流程包括原料削皮与切割、清洗、装瓶与封瓶和高温杀毒此工厂创建与70年代末80年代初,本身为国有企业,几年后倒闭,到xx年才被私人承包一直到现在 纵观其30多年发展史,有兴盛有衰落,现今已步入正轨,朝着中型企业发展,此工厂有自己的品牌,同时亦替别的商家生产它们品牌罐头,品牌有芝麻官,千家乐等,销售地区有上海,深圳等XX地区与大部分东北地区 此产品味道甜美清爽,可起解渴解暑作用,因此在XX地区很有市场,而在东北地区因此产品味道甜美且独树一帜而广受欢迎,所以工厂生产的产品市场宽广,年利润可达百万以上此工厂能达到此成绩有两个重要原因一是工厂拥有严格的管理体系,二是对群众负责且产品质量要求严格也正是由于这两个原因,让此工厂拥有较大的发展潜力然而也有一个很严峻的问题阻碍着此工厂的发展,那就是工厂负责人不具有努力发展与扩大生产的坚定决心与信心,作为商人,起码有对事业的坚定决心与对自己无可催倒的信心,这样才能为自己的发展提供坚实的基础比方说,我曾问过其为什么不通过广告来增加其工厂产品的知名度,而负责人则认为资金不够,只能为其他商家制造它们品牌的产品然而,知名度不只是靠广告增加的,也靠产品质量的好坏与消费的满意程度即所谓的口碑,只要能踏踏实实地搞好生产,努力做好消费者最满意的产品,这样工厂与工厂的产品就能在群众中享有广泛的知名度于此社会实践活动经验及网上的相关资料,我深刻意识到作为一位成功的企业领导人应具有以下的良好素质
1、良好的商业信誉 这是一个商人所应具备的最基本的品行和能力每一行都有道,信誉就是商人最基本的道如今陌生人之间如何保证投资不打水漂,这就需要看你的信誉信誉已成为一种无声但却有形的竞争力
2、建立广泛的人脉的能力 具备此种能力的商人往往拥有曲径通幽的本事他们才是真正懂得人力资源并将人力当作资源充分运用的一类人将不可能变为可能,将可能变为现实,这种现实最终肯定是能够带来和短期或长远利益的,商人决不会浪费自己的时间在无用的人身上包括钢铁大王都说过...。