还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
店长工作销售总结 店长是门店管理的核心,店长的职业素质和管理能力是门店效益提升的关键,店长的职业培训成为企业提升店长工作业绩的主要手段今天给大家整理了店长工作销售总结,希望对大家有所帮助 20XX年马上接近尾声,我在今年工作中的努力也得到了回报,虽然有不足,但总体上来说,成绩还是可观的店面里几乎每个月都能完成规定的任务身为一个店长,我会严格要求店面员工执行公司规章制度,他们的稳定性也很高,店面里的员工工作时间最短的也是8个月现我将20XX年的具体的销售店长工作总结如下 首先要感谢公司提供给我这样一个很好的发展平台,之后更是用心栽培,在工作上会给予我以鼓励和指导督促我学到了很多的销售技巧以及沟通管理能力得到提升另外我还要感谢身边同事的积极配合,使得我们这个团队越来越有凝聚力,从他们身上我也学到了很多的东西 我想我最重要的认识,就是对店长这一个职位有了深刻的了解,身为一个销售店长,无论是知识面还是社交能力都是不能欠缺的通过这么久的销售和管理工作,我也有认识到自己存在的不足; 除了客观因素上的不足,我们在实际工作中还存在着问题,这些问题主要表现在以下方面 第一客户维护工作做的不到位,影响到了销售量 第二没有和客户进行很好的深入沟通,产品的价值没有清晰的推销给顾客,对顾客的想法和购买意图也没有了解 第三自身说服力和号召力还不够强,致使店面员工站岗不及时,工作责任心还需加强 第四对库存的销量没有及时关注,所以女装和男装销售比例一个是上升,一个是下降 这些就是我在工作中存在中的不足,还希望各位领导给出批评和指导 转眼间,20XX年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨 20XX年对一洲来说,是有里程碑意义的一年我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司一年时间里,我们增开了3家连锁门店因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年从卖场主管转换...。