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总经理年终个人述职报告 述职报告是一个展示自己工作能力的窗口,能更好的进行工作之间的交流,下面是搜集整理的20XX总经理年终个人述职报告,供大家阅读查看 各位同仁上午好! 本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使XX公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道
一、主要经营指标完成情况略 以上财务数据综合对比分析表明我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头,保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小,业务发展也开始步入快车道
二、主要工作情况 在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责 一以身作则,发挥模范带头作用古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从俗语说,村看村、户看户、社员看干部以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用 一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理; 二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力; 三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光; 四是正确应对困难与...。