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新任小学校长年度述职报告 尊敬的各位领导、同志们 在去年的机构改革中,我得到了同志们的支持与鼓励,走上了控申处处长的岗位一年来,在院党组及主管检察长的领导下,在其它处室特别是我们全处同志的关心、帮助、支持下,认真地履行了自己的职责,现作述职报告,请审议 一年来,主要做了以下几项工作
一、抓素质,增强控申队伍的战斗力 上任以后,我以提高干警的素质为切入点,严格要求,大胆管理一是结合工作特点,提出要牢固树立维护稳定的大局意识、为民服务的责任意识、争先创优的紧迫意识和荣辱与共的团队意识,为做好工作奠定了良好的思想基础二是注重处内的政治、业务学习先后选送15人次到高检、省信访办及参加在职研究生班、微机晋级班学习为每人建立了学习档案,统一政治、业务学习笔记,定期检查、交流我自己共记读书笔记2万多字特别是开展创建学习型检察院、学习型科(处)室以来,认真组织全处学习讨论《第五项修炼》,并召开了处内科长以上干部及分市院控申科(处)长参加的以学习型组织的管理方法,带好控申队伍、做好控申工作为主题的研讨会,把全省控申干警引导到学习中来三是充分调动班子成员和每个干警的积极性,用真挚的感情凝聚大家,使每位同志都能在各自的工作岗位上发挥着积极的作用去年末,我处被省人大评为全省信访工作先进集体、被省信访办评为信访工作优秀单位;先后有9人被省委、省人大、省政法委、省院机关评为行业先进个人或优秀党员,我被评为全省政法系统为经济建设服务优秀政法干部标兵7月,处党支部又被评为机关优秀党支部
二、抓规范,建立控申工作的管理制度 为克服工作随意性、效率不高的问题,组织制定了黑龙江省检察机关《三个百分之百工作规范化操作细则》、《控告申诉工作首办责任制实施办法》、《规范化接待室管理办法》、《交办案件管理办法》、《快速处置超常访、异常访和群体访事件实施意见》、《检察长接待周制度》等规范性管理制度,在全省统一实施后,提高了工作效率和执法水平
三、抓创新,提高控申工作的社会效果 一是针对我省进京上访较多、息诉率不高的情况,在全系统推行了复查申诉案件两见面制度,要求把息诉做为复查案件的必经程序截止7月末,我处复查处理的近百起申诉案...。