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文本内容:
信用社(银行)年终工作总结 精品今年,我县农村信用社在市办的正确领导和监管部门及地方党政的大力支持下,紧紧围绕“改革、支农、内控、增效”,主要抓了八项工作,有七点体会,较好地完成了全年经营目标任务现分三个部分总结报告
一、主要经营指标呈现“三增两减一提高”
1、各项存款余额和市场份额持续增长
2、员工营销意识增强,贷款投量增加
3、财务收入增加,经营效益有所提高
4、不良贷款绝对额和占比明显下降,资产质量进一步好转
5、股本金进一步规范,资本充足率稳步提高
二、八项主要工作及措施㈠教育与引导并举,从三项改革入手提高全员素质一是以推行三项改革为契机,先后召开各类调研分析座谈会多次,征求意见条,征集薪酬改革方案份,统一了全员的思想认识,制定并实施三项改革方案从二季度开始分步推行,聘任机关科长和信用社主任人,对一般人员全部实行竞聘上岗,落聘人,所有聘用人员实行6—9个月试用期二是以重视员工教育主线,开展三个活动
①开展了整顿纪律,改进作风教育活动;
②开展我为改革与发展献计献策和党在我心中征文活动;
③集中培训为员工“充电”活动采取一帮一的办法对基层信用社名员工在营业部上岗培训;利用会计例会先后对信用社主任、信贷员、会计员分别进行了规范股金、信贷管理、会计基础达标、票据考核、统计等专业辅导人次;聘请市保险公司人员举办市场营销与礼仪服务培训一期,参训人;举办计算机基础知识、门柜业务知识、打字知识培训四期,参训人次;举行党建知识测试、信贷管理知识测试、安全保卫知识测试、账户管理知识测试各一次“创业有功的提起来,守业有绩的留下来,败业有过的撤下来”的用人机制和“全员营销、绩效挂钩、百分考核、目标经营”责任制的分配机制的实施,提升了员工竞争力,增强了信用社的经营活力㈡积极与稳妥并举,扎实推进改革工作⒈扎实推进增资扩股工作一是规范操作我们多次组织联社中层干部、基层社主任、主管会计进行培训,学习改革的政策要求和操作流程,印发并组织实施了《县农村信用社增资扩股有关问题的通知》,明确规定了投资股和资格股的比例和股金办理的各项要素二是大力宣传我们在全县各营业网点和主要街道悬挂宣传横幅条,张贴标语条,大力宣传改革政策和增资扩股的意义,并组织员工深入到村组农户和街道居民、个体工商户、企业单位,动员社会...。