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光山医院“平安医院”工作总结为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持医院的稳步发展我院根据卫生局创建“平安医院”目标管理要求,制定了“平安医院”工作计划经过努力,就医环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,形成了“一把手”直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面,切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、护理安全,有力保障了全院各项工作的顺利开展现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下
一、健全组织强化管理医院高度重视“平安医院”创建活动,将其纳入议事日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以书记、院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室院领导经常带领办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核领导小组针对医院治安形势、医疗安全工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将“平安医院”建设作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全创建平安医院领导小组组长赵宝龙周华副组长徐斌丁任黄国毅陆军严玉泉成员仇琴刘华王霞谢雄彬纪东琴华镛锠张继刚杨振华
二、完善制度落实措施
(一)完善制度,建立综合治理长效机制制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准我院充分发挥职能作用,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生医院成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理委员会、质量安全管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感染科定期收集...。