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物资主管述职报告 公司的物资主管需要总结一年的工作情况以下是收集的述职报告,仅供大家阅读参考! 201X年,是我们**制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年作为我公司仓储物资管理部主管,我的岗位职责是涉及电器制造业的物资管理等工作,工作复杂而重要,有时更是要身兼数职,但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自己而这一年的情况,总体上可以用四个词来概括迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命现在就将我一年来的情况汇总结如下
一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平 一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心二是加强专业和专业相关的知识学习为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物资管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围
二、积极上进,努力负责,认真完成各项工作任务 时代在变、环境在变,物资管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长我创新物资管理模式,优化管理人员,健全管理制度并自始自终的重视关心物资管理工作,在整个过程中加强管理,严格...。