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生产班长年度述职报告 我是20xx年11月底担任的覆膜班组副班长职务,在20xx年初荣升为班长,主要负责覆膜班组日常的工作这一年多来,我本着尽职尽责尽心尽力的原则,努力做好每一件事下面,我就自己任职以来所做的工作做以下汇报,请各位领导评议 1生产安全 每个公司在招收新员工之后,都会给员工灌输一个理念就是安全第一,生产第二我觉得这个不容忽视首先就应该让员工有一个安全的工作环境,能够让员工全身心的投入到工作中,其次才是生产,这一年来,通过我们的共同努力,并没有出现大的安全事故,我相信在接下来的工作生产中我们依然会安全生产 2紧抓质量安全 生产说的简单点就是质量,质量关是一个企业生存的关键以后我们公司在发展的路上还要有很长的一段路要走,产量是我们在保证质量之后最重要的,即使我们生产再多的产品,在质量上没有保证,我相信在客户用过一次之后就不会再用第二次这将会是我们的绊脚石!再一点就是现在我们关心的产品美观方面,现在的产品并不是达到了完美阶段,时不时的我们还是会出现质量上的问题,而且现在有很多经常出现的为题并不是我们想想就能解决的,为了拉订单,我们可以尽量去做的完美,但不是没有缺陷,如果因为一点美观上的缺陷就否定我们的产品质量我想不是很合理吧 3降低消耗 盈利并不是单靠产量决定的,降低生产消耗也是很好的盈利!近半年来我们的生产消耗与上半年相比进步很大!我们会尽力控制易耗品的使用量!从小事做起,慢慢的从节约易耗品到节约原材料!我们会继续保持下去,在节约易耗品的情况下做好我们现在的工作!请领导监督 4自我评价 说句实在话,我是这三个班长中最稀里糊涂的一个,虽然我现在是班长,但我做的不够好,首先的一点就是我没有其他两个班长的实力强悍,有些问题我也是模棱两可,虽然并没有给公司造成多大的经济损失,但我总是觉得力不从心,所以我觉得我应该好好的自我补充一下,多研究了解一下覆膜工艺,再就是我有一个想法,我想在电脑上单独做出一个属于覆膜车间的工艺流程,一个能让所有覆膜成员一看就能知道做某一件产品应该注意的问题,包括装模、尺寸检验、浇注及修模这几项都是容易混淆,而且长时间不做就会有以前出现的问题,往往也是最容易影响产品质量...。