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文本内容:
北京邮电大学软件学院年度考核管理办法
1、考核目的
1、考核目的是为了对全院教职员工的工作能力、态度和业绩进行评价,为工资调整、职务晋升、岗位培训等提供依据
2、考核结果主要用于工作反馈、报酬管理、岗位职务调整和工作改进
2、考核总体要求
1、坚持公正、公开、公平的原则;
2、坚持优劳优酬、奖勤罚懒的原则;
3、坚持实事求是的原则;
4、坚持分级考核的原则;
5、坚持聘用岗位为主的原则;
6、坚持季度考核与年度考核相结合的原则
3、考核要求
1、考核内容
1.1德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;
1.2能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;
1.3勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;
1.4绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益
2、考核时间
2.1年度考核时间为每年6月初进行,考核周期为上一年7月1日至当年6月30日
2.2学期末考核时间为每年12月底进行,各部门自行组织考核,并在12月30日前将考核结果报综合办公室备案,考核结果作为年度考核参考依据
3、考核流程
3.1在进行考核之前,成立考核领导小组,领导小组成员由学院党总支书记、院长、党总支副书记及综合办公室主任组成,并由综合办公室组织开展考核工作培训会(6月上旬前完成)
3.2学院教职工分教师、教辅、教育职员和学生工作干事四组考核,由学院主管领导负责,综合办公室主任、部门负责人协助完成对所在小组成员的考核
3.3对部门负责人的考核由学院领导负责,按行政人员考核办法中相关规定对部门负责人进行考核
3.4兼职人员的考核分别参加主职和兼职部门的考核,最终考核成绩以主职工作考核结果为主,兼职工作考核成绩只做参考
3.5考核过程包括书面总结、各级领导与员工座谈、民主评议等(6月中旬前完成)
3.6在考核结束后,综合办公室将考核结果进行公示一周,接受意见反馈
3.7公示期结束后,各部门负责人对职工进行及时反馈,肯定成绩,指出改进方向并按相关规定给予奖惩
3.8综合办公室将考核结果通知财务办公室,按照相关财务标准,自当年9月签订劳动合同后进行岗位工资调整
4、考核结论
4.1考核成绩为前25%...。