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企业集团财务管理
一、单项选择题1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩出于平稳状态,从而规避风险这一属性符合企业集团产生理论解释的(D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决资本时,会计意义的控制权为(C)C.重大影响3.会计意义上的上的控制权划分的主要目的在于(A)A.编制集团合并报表4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个(D)D.金融决策中心5.金融控股型企业集团的主要动因是(A)A.财务功能6.横向一体化企业集团的主要动因是(C)C.谋取规模优势7.在企业集团组建中,(B)是企业集团成立的前提B.资本优势8.在企业集团组建中,(A)是企业集团发展的根本A.资源优势9.在企业集团组建中,(D)是企业集团健康发展的保障D.管理优势10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的(C)C.财务业绩表现11.从企业集团发展历程看,(A)主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团A.U型组织结构12.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用(B)以出资者身份行使对子公司的管理权B.股权关系13.依照企业集团总部管理的定位,(D)功能是企业集团管理的核心D.财务控制与管理14.在集团性治理框架中,最高权力机关是(D)D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在(A)A.子公司或事业部16.分权式财务管理体制有(D)优点D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企业集团财务管理组织中,(A)是维系企业集团财务管理运行的组织保障A.财务管理组织体系18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是(C)C.财务人员培训体系19.(B)是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份B.事业部财务机构20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是(D)D.混合型财务总监21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是(A)A.企业集团战略22.相对单一组织内各...。