文本内容:
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一、考评的目的和用途
1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感
2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进
二、考评的原则
1、一致性在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性;
2、客观性考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差;
3、公平性对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;
4、公开性员工要知道自己的详细考评结果
三、考评的内容和分值
1、考核的内容分以下三部分
(1)、重要任务本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;...。