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文本内容:
目录TOC\o1-2\h\z\u
一、编制依据1
二、工程概况及主要工程数量1
三、施工总体部署
11.施工组织机构及施工人员配置
12.主要施工机具和材料安排
23.施工进度计划3
四、强夯参数及试夯区
41.强夯置换参数设计4
五、强夯施工方法
51.施工方法
62.施工顺序及步骤7
六、强夯施工技术要求及保证措施
81.施工技术要求
82.减少强夯施工损害的质量措施
93.强夯竣工质量验收
94.强夯施工质量保证措施9
七、确保工程质量和工期措施
111.质量保证措施
112.保证质量的措施
123.技术质量措施
134.质量文件管理控制
145.工期保证措施
156.雨天施工工作安排及措施16
八、安全生产、文明施工和环境保护措施
171.安全生产保证措施
172.环境保护措施
203.环境保护措施
204.文明施工措施21强夯置换施工方案
1、编制依据
1.乐昌至广州高速公路樟市至花东段T17合同段设计变更(补充)通知单(编号GL-T17-2011-LJ002);
2.《招标文件》;
3.《建筑地基处理技术规范》
4.《公路工程质量检验评定标准》
5.《公路工程施工安全技术规程》
6.业主、总监办、驻地办相关要求
7.通行的和先进的工艺和管理方法
2、工程概况及主要工程数量本标段K137+875-K138+010段土质经地质钻探发现该区域上部为粉质粘土、下部为中风化灰岩组成,其中粉质土层上层为软塑状粉质粘土,其厚度约5-10m,该层地基层载力极低,需处治后才满足工程需要,因此该段设计采用强夯置换处理处理合计长度135m,处理面积9342m24500KN·m点夯数量为763个1500KN·m满夯面积9342m
23、施工总体部署
1.施工组织机构及施工人员配置项目经理部设项目经理一名,技术负责一名,施工负责各一名,下设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员和资料员等项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任,并确保项目质量体系在项目经理部的有效运行项目经理组织机构设置、管理职能以及施工人员设置见下表岗位姓名...。