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文本内容:
人力资源管理复习材料TOC\o1-3\h\z\u第1章人力资源管理概论
21.1人力资源
21.2人力资源管理3第2章人力资源战略与规划
52.1人力资源战略
52.2人力资源规划
62.3人力资源规划的程序(过程)
62.4人力资源需求预测方法
72.5人力资源内部供给预测的方法7第3章职位分析与工作设计
83.1职位分析
83.2职位分析的程序
93.3工作分析的方法
93.4工作设计10第4章招聘与选拔
104.1招聘
104.2招聘工作的程序
114.3选拔11第5章培训开发略12第6章职业生涯管理
126.1职业生涯基本概念
126.2职业选择理论
136.3职业生涯设计
146.4有效地进行自我生涯管理
146.5组织对员工的职业生涯管理p20414第7章绩效管理
157.1绩效管理基本概念
157.2绩效管理的实施过程
157.3绩效考评的方法15第8章薪酬管理
168.1薪酬管理的基本概念
168.2基本薪酬方案的设计
178.3可变薪酬方案的设计
188.4间接薪酬方案设计(薪酬福利)18第1章人力资源管理概论
1.1人力资源人力资源管理就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和各种资源的相互关系人口(一个国家或地区的人口总体)丧生劳动力人力资源(从全部人口中剔除已经丧失劳动能力的人口) 学生、失业者劳动力(一个国家或地区有劳动能力并在“劳动适龄年龄”范围之内的人口总和) 一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称普通劳动者人才资源(左) 一般人才天才资源人力资源的性质特征1人力资源具有能动性(人力资源是企业最积极、最活跃的生产要素,是居于主导地位的能动性资源)2人力资源具有时效性(人力资源以人为载体,其形成、开发和利用都与人的生命周期紧密相连生命周期有不同的特点对人力资源各有不同的最佳时期;知识和技术的更新)3人力资源具有社会性(人是社会存在和自然存在的...。