还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
铁路春运工作总结我段地处**铁路**6KM—**KM,下辖62个中间站(其中5个一等站、15个三等站、42个四等站),现有干部职工3000名2003年以来在路局、分局的大力支持下,我段大力挖掘管内客源、广泛吸引周边客流,精心培育春运市场通过连续四年的“春运大会战”,我段基本形成了以**车站为龙头,以南下广州、北上北京的外出务工“民工流”为主的春运客流格局2003年我段在铁路局、分局春运工作组的领导指挥和协调组织下,全段干部职工团结一致,迎难而上,以树立“铁路品牌”为目标,科学营销,优质服务,较好的完成了春运工作各项任务,实现了铁路局提出的“确保安全、满足重点、平稳有序、良好服务”的奋斗目标截至2月20日,全段春运前35天共发送旅客()人,完成客运收入()万元回顾春运,我们主要做了以下工作
一、未雨绸缪,充分准备春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地为此我们在春运开始之前,及早动手,在干部职工思想动员、安全保障、物品配置、人员配备等四个方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础
1、思想动员充分一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运,也增加了安全生产和运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗特别是今年春运作为十六届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义因此,我们首先在机关干部职工中进行宣传发动,组织机关人员学习铁路局、分局关于搞好今年春运工作的指示精神;并由机关干部分片包干,深入各站召开春运动员会,把我段今年面临的经营困难和营销形势告诉职工,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来为进一步增强干部职工的责任感和使命感,我们以转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到提高服务质量对搞好春运工作的重要意义
2、安全保障有力春运是我段一季度工作中的重头戏,但铁路运输的特殊性又决定了安全生产无论在何时都是各项工作的重中之重,为确保安全管理不消弱,实现春运工作与安全生产齐头并进两不误,我们对段领导进行了明确分工一是以段长、党委书记为...。