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文本内容:
护理人力资源调配方案及实施措施
(2018) 为保证我院各科护理工作的正常实施,有效应对全县突发公共卫生事件,保证我院在抢救急、危、重、大病人时,在我县、我院突发公共卫生事件,以及我院科室护理工作应急时,能很好地确保护理人员及时到位为能较好地做好全院护理人员调配,根据我院护理人力资源情况,特制定如下方案及实施细则
一、成立护理人力资源领导小组 组 长邹国花 副组长郭四英周淑英 资源库成员轮转护士(名单见附页)
二、人员职责服从安排、统一调配、及时到岗、尽职尽责
(一)护理人力资源管理领导小组职责
1、配合全院工作的需要,负责全院护理人员常态工作调配;
2、负责科室紧急状态下及时调配护理人员参与应急工作;
3、负责调配护理人员参加突发公共卫生事件抢救工作;
4、负责其他工作需要的护理人员的调配2.护理人力资源库人员职责
(1)服从医院应急工作调配;
(2)积极参加各类突发公共卫生事件救治工作;
(3)积极参与院内急、危、重、大患者的救护;
(4)积极参与其他工作需要调配;
(5)高效、优质的完成各项护理工作
三、调配原则及实施措施
(一)制定遵循人力资源调配原则遵循护理人力资源配置的原则和标准,根据病人数量的动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征的动态性变化、突发公共卫生事件等情况,适时调整护士岗位人员
(二)人力资源调配方法
1、病区内床位使用率在125%以上,一级护理以上病人达10~20%以上或病危患者超过8~10%时,护士长报告护理部,护理部查看后根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全,护理部启动护理人力资源调配方案,调配储备库的护士实施支援,并上报分管院长
2、病区内床位使用率在93%以下,一级护理以上病人在10%以下时,护士长上报机动护士1-2名(或称弹性护士)录入护理人力资源储备库,参加全院护理人力资源调配
3、护理人力相对短缺的科室,接收批量急诊或危重症病人多,护士长上报护理部,护理部亲临病区评估确认后给予护理资源调配
4、夜班、节假日期间,接收批量急诊或危重症时,值班护士通知总值班、科室护士长,赶赴现场指挥、参加处置和救治如情况复杂,总值班通知护理部、分管院长现场指挥,并实施应急护理人力资源调...。