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文本内容:
谈谈如何降低企业的物流成本企业应该通过以下途径进行管理
1.通过高效率的配送来降低物流成本
2.利用物流外包降低企业物流成本、降低投资成本
3.企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失
4.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本
5.企业采用信息系统管理,一方面可使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性
6.加强企业职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全过程中,进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的战略性成本意识1.简述降低运输成本的方法及措施答本题对如何降低运输成本进行了考察,作为物流活动中的重要组成部分,运输成本的多寡毫无疑问会对物流成本造成重要影响,故有必要掌握运输成本降低的方法与措施降低运输成本的方法及措施主要有以下几种
(1)简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本
(2)提高车辆的装载效率,降低运输成本
(3)选择最佳运输手段,降低运输成本
(4)选择合理的运输方式,降低运输成本
(5)开展集运
(6)优化运输路线
(7)减少运输事故损失2.简述物流成本计算时应遵循的原则答本题考查了物流成本计算的原则,我们在论述时要考虑到各原则的具体含义计算物流成本时应遵循的原则包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则3.简述物流成本预测的概念及作用答其含义是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,并利用一定的科学方法,对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计其作用主要有以下几点
(1)为物流成本决策提供依据;
(2)为确定目标成本打下基础;
(3)可以确定最佳的物流成本投入方案
4.简述物流成本管理研究的内容?答物流成本管理是民把握物流成本、分析物流成本为手段进行的物流管理从本质上讲,物流成本管理仍然是一个成本管理体系,但同时又兼有物流管理的特性物流成本管理的具体研究内容可以分为三大模块,即物流成本分析模块、物流成本决策模块、物流...。