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文本内容:
一个完整的新媒体营销推广方案 随着时代的发展传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞大企业的发展需求而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机也为新媒体营销手段提出更高的要求新媒体营销扮演什么角色?如何做订目标做预算写推广方案绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案这里分为几部分抛砖引玉希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发
一、新媒体运营是什么?这里普及下运营的一些概念整合了其他人的一些观点对运营有个系统化了解大家可以参考如下这张图看图理解运营新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动向客户广泛或者精准推送消息提高参与度提高知名度从而充分利用粉丝经济达到相应营销目的微博微信贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色根据运营级别划分初级运营中级运营高级运营初级运营(负责流程中三个环节一个子项目如微博运营微信运营内容编辑活动策划等)中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)高级运营(三个环节贯穿视野更大资源更多布局更长)根据运营流程划分拉新(找到用户在哪低成本获取用户)留存(让用户持续用你的产品)促活(唤醒不用产品用户)COO考虑产品营销投资人关系PR等公司层面资源调配)根据运营内容划分用户运营内容运营社区运营商务运营活动运营等
二、定目标接下来我们要做的就是定目标一般来说制定目标参考几个原则
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标就直接以后台目标数据值为参考比如微信微博别搞太多数据定义或计算公式省事又直观也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控可先从日指标下手再延伸到周月季年去做统计比如服务号的注册用户订单量订单转化率客单价等
3、团队需要有一个终极目标比如对于O2O的项目来讲团队的终极目标就是日订单量比如对于一...。