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“新体制、新职能、新使命”心得体会大讨论提纲目前服务局刚刚完成转隶移交,一切工作都是在新的体制下运行,在部队里面个人如何实现自我价值,必须紧跟体制要求,认清职能任务,赋予使命方向个人认为应从以下三个方面着手
1、找准自身定位,加紧转变职能在实现“三个转变”中,首先找准自身职能定位,认清在军队建设大棋盘中的方位,解决好“我是谁”的问题;认清肩头的主责主业是什么,解决好心思精力“往哪儿用”的问题;认清与左邻右舍的职责边界,解决好“该干啥、不该干啥”的问题对于营房工作者来说,就是要找准“保障”的定位,从“哪里需要哪里搬”的被动运行模式转变过来,以“主动服务、用心服务”开展工作,紧跟总局标准化保障的步伐,积极探索规范化管理路子,以保障对象需求为牵引,以规章制度为准绳,以管理创新为动力,积极开展营房保障工作
2、盯住突出问题,彻底转变作风治“虚”求“实”适应新体制来不得半点虚假要把工作指导思想搞端正,把说的与做的、对上与对下、当前与长远一致起来,克服形式主义、官僚主义和弄虚作假等现象,增强工作贯彻力执行力去“粗”取“精”改变旧体制下那些作决策凭经验、靠感觉,抓工作大而化之、笼而统之等不良做法,强化层次领导、分类指导,坚持定向施策、精准发力,多搞“喷灌”“滴灌”、防止“大水漫灌”,做到精准谋划、精准规划、精准部署、精准落实、精准检验增强权力相互制约监督的意识,筹划部署和检验评估工作要有接受监督检查的准备,走出自我设计、自我循环、自我喝彩的误区,强化行政自律,减少权力随意,既不超越权限,也不推诿责任,做到有令必行、有禁必止,应为则为、当止则止
3、跳出固有套路,着力转变工作方式新旧体制转换的过程,也是工作方式创新再造的过程打破旧体制下的思维定势、固有模式、路径依赖,实现各项工作的反应灵敏、高效运转依法办事是根本变革的本质是变法,改革最终要靠法治定型致远要发挥法治的引导、推动、规范和保障作用,按照立法与改革相衔接的推进策略,强化法治思维和法治信仰,及时做好法规制度立改废释工作,缩短新法旧法之间的“过渡期”,确保各项建设和工作有法可依、有章可循完善机制是保障机制围绕体制转,机制建设跟不上或错位了,必然影响体制改革成效,甚至可能打乱仗要紧密结合自身职能任务和工作实际,抓紧建立健全工作决策论证、部...。