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文本内容:
专业技术工作总结XXXXXX供电公司二○一五年十二月本人2000年毕业于XXXX学校,2000年7月进入XXX供电公司参加工作,分配到XXXX公司工程科,工作中继续进行自我提升,在2009年取得了电气工程及其自动化本科学历及学士学位,后在2009年1月由公司XX部聘用至配网技经主办岗位,2012年转入XXXX部任技改大修项目主管在工作期间于2009年12月获得工程师资格工作中积极要求上进,注重思想素质培养和综合能力建设,努力使自己成为纪律严格,知识广泛,业务熟练,能够适应市场经济要求的专业管理人员,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,个人综合素质也得到了很大提高将现专业资格期间的情况总结如下
一、学习专业知识,提高岗位技能我在2009年通过岗位竞聘加入XX部工作,在2012年随“三集五大”体系改革转到大检修专业的技改大修项目管理岗位凭借积累的工作经验和所学专业知识我逐步适应由技术工作向管理工作的转变工程管理对上负责向网省公司汇报情况、提出申请,对下安排控制工程的实施,需要对工程管理有更宏观、全面的认识我主动参与工程管理的各项工作,逐步熟悉工程可研汇编及申报、物资招标采购、合同管理、施工进度管理等管理工作的各个环节工作中经常参与到工程的规划设计当中,并主要负责项目技术经济方面的专业管理为适应工作要求,我重点学习迅速掌握了ERP系统、法律事务管理系统、基建技改项目管理系统、财务预算系统等业务相关管理系统依靠对专业知识的学习了解,我还取得了物资评标专家的资格,多次参加省公司和国网公司评标工作
二、工作中勤奋,业务肯钻研从参加工作以来,我对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终任职以来一直怀着高度责任感去完成每项工作,主要在2010年参与完成2010年配网基建、技改、大修项目25项,在2011年参与完成各类配网项目70项自2012起负责全公司的生产技改、设备大修、内部大修、零星购置的归口管理,期间统筹指导完成各类项目2012年223项、2013年230项、2014年224项,在前期、招标采购、合同签订、到货、实施、投运、结算等环节严格把关、正确引导,贯彻执行精益化管理要求,每年的项目都能够按计划完成,并且达成网省公司考核指标在工程管理工作中,积极推行公司项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己...。