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文本内容:
项目经理岗位职责
1、作为企业法人的委托人,全权管理本项目,认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同,运用好企业内部承包合同所授予的权限,确保承包合同内规定的各项目标全部实现
2、贯彻党和国家的方针和政策,执行企业各项规章制度及有关规定,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控
3、落实项目部第一责任人的责任,准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系,全权处理项目管理过程中的问题
4、强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作,定期组织项目经济活动分析,总结评价项目效益管理的经验教训,对照工程项目各阶段效益目标,实施情况及时修正,完善项目效益目标实施对策措施
5、抓好以安全生产为核心,以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作,及以“三同步”为核心的基础管理核查工作
6、合理安排项目部人员的岗位分工,抓岗位责任制的落实,将工作质量和年终分配挂钩,搞好项目部人员的收入分配
7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制,健全质量管理体系,领导和组织项目技术资料工作
8、坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌项目副经理岗位职责
1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范,建立健全本项目的安全生产保证体系;
2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书;
3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案,并定期组织梳理修订;
4、成立安全生产领导小组,按国家法律法规标准和规范,设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员,支持安全管理部门和安全人员开展工作;
5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理,每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书,督促其遵守各项安全生产管理规定,落实项目安全防护和文明施工各项措施;
6、组织实施安全教育培训,增强从业人员安全意识,提高全员安全素质;
7、每月召开一次安全生产会议,部署安全生产工作,分析安全生产形势,研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题;
8、定期、不定期组织安全生产检查,及时消除生产安全隐患;
9、保证安全生产投入的有效实施,积极改善安全生产条件,规范安全生产费用的计列与使用,做到专款专用;
10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案,并积极组织进行演练...。