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文本内容:
永达公司企业文化活动方案策划
一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型
1.娱乐性活动这是企业内部也包括部分以企业名义开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、五月歌会、戏剧之春、班组之声等经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌
2.福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的人情场,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感
3.技术性活动在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任;同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展
4.思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动,如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作其次,还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等
二、活动的目的与宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设
2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情
3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围
三、建议活动项目活动一高管生日会活动二跳蚤市场活动三...。