还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
QC活动管理制度(草案)1目的为确保公司生产的持续有效运行,大力开展群众性的质量管理活动,特制定本制度2适用范围适用于本公司员工全员性的质量管理活动3职责
3.1品质保证部是QC质量管理活动的归口管理部门,负责QC小组活动的组织策划、实施指导、检查考核工作
3.2各车间、部门负责搞好本部门的QC质量管理活动4术语
4.1QC QualityControl(质量管理)的简称
4.2QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理理论和方法开展活动的组织
4.3PDCA:PPlan表示计划,DDO表示执行,CCheck表示检查AAction表示处理
4.45M1E:人(Man)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、环境(Enviroment)、测量(Measure)5制度描述
5.1QC活动计划的制定
5.
1.1品质保证部根据公司的要求通知各部门编制“部门QC活动计划”,各部门按品质保证部通知要求的时间,编制“部门QC活动计划”报品质保证部
5.
1.2计划的内容a、QC活动各阶段的实施方法和时间;b、小组成员的调整和职责分配;c、需要公司协调的事项;
5.
1.3品质保证部负责按公司的要求和根据各部门编制的“部门QC活动计划”编制公司“公司QC活动计划”,向企业管理部进行申报
5.2QC小组组建程序由部门或部门间根据需要选择的课题内容或主攻方向共同协商,组建QC小组,并确定组长人选,填写“QC小组注册登记表”和“QC课题评审表”报品质保证部登记
5.
2.1QC小组注册
5.
2.
1.1“QC小组注册登记表”经品质保证部审核后,质量副总经理批准,编上注册号登记注册
5.
2.
1.2品质保证部应每年对QC小组进行重新注册
5.
2.
1.3对于停止活动半年以上的QC小组,应取消其注册资格
5.
2.2QC课题审批程序
5.
2.
2.1QC小组在选择好课题后,开展活动之前,填写“QC课题评审表”,报品质保证部,经过质量主管副总经理批准生效
5.
2.
2.3QC课...。