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Keep需求分析报告第二次作业第6组2017/5/31需求分析文档模板TOC\o1-3\h\z\u1产品概述
31.1需求简介
31.2角色简介
51.3场景简介
61.4功能结构图-分析需求的角色、场景、路径62产品业务流程图73需求清单84修订记录8附件91产品概述Keep专注于运动领域,但并非传统的健身公司,而是以技术及数据来驱动的互联网公司Keep最初是由健身工具切入运动市场,以健身视频教学为媒介,为白领尤其是健身小白用户,提供线上免费健身训练服务,满足用户碎片化、随时随地健身的需求Keep快速地积累了用户流量,在短短两年获得了8千万的用户下载随着用户增长,Keep团队发现用户还有很多需求需要解决,比如跑步与健身的结合,比如装备的推荐与购买以及如何健康地饮食团队一直在倾听用户的声音,对他们反馈的需求进行评估,去迭代产品,提供更好的服务,基本上保持着两周上线一个小版本、快速迭代的节奏,不断去优化产品体验、完善产品的功能Keep的最终目标是开发出一个能面向更多不同文化的人,影响更多人运动习惯的产品,打造一个以“KEEP”为核心的品牌,希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象就如同让用户想搜索时想到谷歌一下,运动时想“Keep”一下
1.1需求简介背景通过易观千帆调研数据(附件1)可以得知Keep虽然可以拥有庞大的用户群体,也有着旺盛的消费需求,但因为健身是非常线下的活动,纯线上的App如何联系线下又成为难点而没有稳定的变现模式,也就没有办法进一步发展其次,Keep不得不面对低活跃的现实问题从健身内容来讲,处于内容同质化时期谁能增加内容的丰富性,输出更多优质的UGC,谁才有核心竞争力同时,KeepUp产品小组通过用户调研报告(附件2),得出优化计步功能以及直播是大众所期待的,且Keep
4.0也已经对计步做出了优化因此KeepUp产品小组认为Keep下一个迭代方向是新增直播功能众所周知,视频教学要比图文教学更加直观,效率更加高效而直播教学则更佳高效,经过我组头脑风暴,直播健身是个不错的选择之所以选择直播健身节目的模式,也跟当下直播行业火热的趋势相契合,想要抓住直播这个风口通过直播健身节目,...。