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文本内容:
保洁员工作绩效考核细则
一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率,调动保洁员的工作积极性、主动性,为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作,特制定本工作考核细则
二、考核办法
1、考核分为奖励分加分和惩罚分扣分制度,得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据
2、按楼层及区域划分,分区包干,职责分明
3、在考核中,坚持公平、公正、实事求是的原则行政部负责对保洁员的日常考评行政部经理及人力资源总监随机抽查、考评
4、考核采取当日不定期考核,随时抽查的办法,对于发现的违纪违规现象,由考核人员填写扣分、并由被查人、抽查人签名确认并做到有记录
5、被考核人不设基准分加分、扣分均从0分开始
6、保洁员在工作中,对于超出违反考核细则规定以外的条款,按公司其他相关制度法规规定处理
7、考核采取当日打分考核的模式,85-95分为合格分数,当月平均分为考核基准分数,低于85分,按其月工资/100*(85-分值)扣除当月工资,同理,高于95分,按其月工资/100*(分值-95)奖励
三、保洁员工作日常考核标准及细则7楼区域卫生清洁考核量化标准序号工作要求规定分值考核标准考评分值备注1每日对所负责区域进行清洁,不留卫生死角和盲区地面清洁,无显眼的痰迹、杂物、白色垃圾等10每项不符合扣2分2执行总裁办公室卫生清洁,要求地面干净,桌椅、茶几、沙发及藏品表面整洁无尘5不符合扣5分3绿化带及公共盆栽周边内外要保持清洁,定时或不定时清理周边枯叶及杂物5不符合扣5分4所辖区域内的垃圾箱(桶)要及时清理,每天上下午各清理一次,确保垃圾不外溢,并保证垃圾桶(箱)外表干净5不符合扣5分5楼梯栏杆要每日擦拭,楼梯地面每日拖洗,无明显污垢,楼梯道墙角无蜘蛛网5不符合扣5分
61.卫生间每天上下午至少清理打扫一次,垃圾桶及时清理,不得溢出,如有特殊情况,服从行政部调配,不定时清理
2.维护卫生间内设施、设备,如有损坏或者使用异常情况应及时向行政部报备
3.保持卫生间清洁无异味,如异味过重,需点燃檀香等去味物品驱除
4.地面无积水清洁工具摆放有序,清洁用品库存不足时,及时向行政部报备采购5不符合扣5分
71.保持洽谈...。