文本内容:
医院后勤管理委员会工作职责及工作制度20170315
一、宗旨本院为服务于医院的发展和建设,服务于临床和患者,合理使用有限的资源,优化服务质量和工作程序,提高服务工作的效率和效果,最大程度满足医院运行对后勤服务保障的需求
二、组织
1.本会设主任委员一名,由分管领导担任;副主任委员一名,由后勤保障中心主任担任;委员若干人,由各相关部门人员中遴选
2.主任委员全面负责委员会各项工作,副主任委员协助做好委员会相关工作,委员会下设办公室,办公室设在后勤保障中心,办公室主任由后勤保障中心主任兼任
3.委员任期为一年,可以连任,每年任命一次;委员可根据医院人员变动经院长批准随时调整,中途任命者至届满为止
三、工作职责
1.审核并制定制定后勤部门的各项条例、规程和制度
2.建立和完善医院节能节支降耗指标体系,建立节能降耗台帐,重点做好水、电、热、油的节约工作
3.本会会应根据医院后勤工作的具体情况,拟定对外协作的服务项目并向院长办公会提交分析报告及建议书
4.通过对外招标的方式,确立对外合作单位,应严格遵守招投标工作的有关法律法规,坚持公开、公正、公平的原则,做到认真、严谨,对医院后勤工作负责
5.本会应加强对对外合作单位的安全生产、服务质量、制度执行等方面的监督和管理
四、工作制度
1.至少每年召开两次会议,必要时可随时组织召开
2.每次会议根据需要邀请相关科室或部门人员列席
3.每位参加会议的委员必须签到,如有特殊情况不能参加的,须提前向委员会主任或秘书请假;会议时主任委员为主席,主任委员未能出席时,由事前指定的代理人为主席
4.会议必须有2/3以上委员出席,表决以出席委员2/3以上同意为准,每次会议均应做会议记录,会议记录按附件3的内容书写
五、实施与修正本工作职责及工作制度报院长核准后实施,修正时亦同。