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运转车间主任任职工作报告 XX年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概XX年是我做为车务段新一届职工代表行使民主权力的一年,是我全面主持运转车间管理工作的一年,也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对车间行政事务全面管理与监控这一年的工作中,感受到在各级领导的帮助、车间400余名职工的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索回顾一年的工作,有成绩,也有不足下面我主要从以下四个方面进行述职,请领导及各位同事给予指正
一、坚持车务段民主管理工作的指导思想,以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的xx届四中全会和xx大精神,全面落实党的“依靠”方针,积极围绕车间中心工作,坚持以人为本,坚持完善车间职工代表大会制度,进一步深化厂务公开,积极探索车间民主管理新形式,强力推进政治文明建设,充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性,为段、站深化改革、促进发展,全面实现经营管理目标提供了强大动力
1、增强意识,聚心合理,在推动民主政治建设上取得了新成效坚持党的“依靠”方针,贯彻铁道部提出的建设和谐铁路的战略任务要求,落实段站职代会精神,结合本车间实际,把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体按照“政治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高”的要求,积极发动职工代表和广大职工群众参与车间民主政治建设,形成强大的合力,为段站和谐发展提供了有力的群众基础
2、行使职权,提高工作质量,推动职代会制度建设取得新成效认真贯彻落实段站、《职工代表大会实施细则》,完善车间职工代表大会制度建设严格按照职代会条例行使职权做好提案征集工作,车间有能力自己解决的立即解决,超越车间能力范围的按照程序及时向上级反馈,征求尽快立案,做到件件有回音,案案有落实按照述廉、评廉、考廉有关规定,做好述职评议工作,把评议结果作为管理人员任免的重要依据同时抓好车间职工代表队伍建设,提供一切可能的机会让职工代表参加多种形式的培训,不断提升职工代表素质,使职工代表一新的面貌投入到实际...。