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文本内容:
后勤集团管理章程第一部分 总则后勤集团是学校后勤保障和服务机构,要牢固树立立足学校,为学校的科研、教学和广大师生的生活提供优质、高效、周到、细致的后勤保障和服务的指导思想,要明确后勤在学校发展中的定位,把后勤的发展和学校的发展紧密结合起来,积极探索和推进后勤社会化改革通过不断改革发展,后勤集团已成为一个完整的、具有独立法人资格的企业实体,在内部机构设置上有集团行政部、计划财务部、物资采购部、饮食中心、宿服中心、维修中心、热力中心、接待中心、卫生绿化中心、商业中心、汽车队和职工医院十二个部门,为学校的发展提供全方位的后勤保障和服务,对保障学校的安全稳定和正常科研、教学及生活秩序起着极为重要的作用后勤是学校发展中的一个重要组成部分,其主要职责是为学校的发展提供良好的后勤保障,严格按国家规定和学校发展对后勤工作的需要,制定后勤总体发展规划和工作计划,积极稳妥地推进学校后勤社会化改革;建立健全后勤管理制度;抓好安全工作,提高服务质量;负责对集团员工进行思想政治教育,有计划的组织管理干部及职工的培训学习,不断提高职工的思想、业务素质,树立良好的职业道德,促进企业文化建设;加强沟通,建立信息反馈机制;做好后勤集团人事管理工作 第二部分 人力资源开发与管理集团在学校人事编制内进行人事管理,实行“老人老办法,新人新办法”,随着集团的发展,集团积极谋求建立自主的人事管理制度、薪酬分配制度等相关配套的管理体系第一章组织机构设计管理制度第二章组织机构职能管理制度第三章组织机构权限管理制度第四章组织运作规章规程第五章人力规划管理制度第六章网位素质标准第七章甄选聘用管理制度第八章工作职责管理制度第九章工作岗位责任管理制度第十章德能勤绩考核管理制度第十一章 员工激励管理制度第十二章 管理人自我管理准则第十三章 人事调整管理制度第十四章 员工培训管理制度第十五章 员工自我开发管理制度第十六章 人事协调管理制度第十七章 人事诊断管理制度第十八章 薪资资金管理制度第十九章 保健福利管理制度第二十章 人事档案管理制度第二十一章人事综合管理制度
1、劳动人事关系的管理后勤集团的职工队伍构成大体上可分集团事业编制的职工、集团企业编制的职工、集团流动编制的职工...。