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文本内容:
1目的在充分体现公司“以人才为根本”的前提下,使员工发挥最大工作效率2适用范围
2.1规定弹性工作时间制度的实施办法、管理职责和控制程序;
2.2适用于公司管理类、工程技术类和部分基层事务类员工的工作安排;3职责
3.1员工应充分保证实现岗位职责,完成工作任务,并确保工作协作;
3.2员工所在部门主管负责员工实际出勤时间的控制和合理安排;4控制程序
4.1实施对象
4.1a总经办、人力资源本部、财务本部、商务本部、营销本部、;
4.1b三个事业部不在弹性工作制范围内,具体对象见表1表1序号部门岗位1总经办除当班前台、后勤人员、司机外全部实施2人力资源本部全部实施3财务本部除当班报帐会计、出纳外全部实施4营销本部全部实施5商务本部全部实施6技改部全部实施
4.2时间安排
4.
2.1制度工作日
4.
2.1a员工每月工作
23.5天
4.
2.1b员工实行每天8小时工作制度,其中白天7小时,其余1小时时间可以根据需要与直接主管协商或自行安排,并记入工作日记,并通知部门考勤员予以记录
4.
2.2作息时间为确保工作衔接,公司冬令时作息时间安排见表2(夏令时另行安排)表2内容冬令时早操750上午上班800-1200午餐1200-1230午休1200-1430下午上班1430-1730晚餐1730-
18004.3考勤
4.
3.1部门考勤员必须如实登记本部门员工弹性工作时间,该《弹性工作时间记录表》见附表1经部门主管审阅签字后交人力资源本部进行考勤
4.
3.2人力资源本部不定期抽查各部门人员上岗情况,填写考勤检查表,以验证员工实际考勤;见附表2《考勤检查表》
4.
3.3对于未达到规定考勤的员工,公司除扣除缺勤工资之外,同时,按缺勤工资的一倍予以处罚5文件《考勤管理规定》6记录
6.1《弹性工作时间记录表》
6.2《考勤检查表》7附加说明
7.1本制度由人力资源本部提出
7.2本制度由人力资源本部负责解释并归口管理编制人更改记录标记处数更改依据更改人更改日期审核...。