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文本内容:
目录TOC\o1-4\h\uHYPERLINK\l_Toc
53771.目的2HYPERLINK\l_Toc
194232.适用范围2HYPERLINK\l_Toc
121213.职责2HYPERLINK\l_Toc
175624.作业细则2HYPERLINK\l_Toc
322484.1培训原则2HYPERLINK\l_Toc
322394.2培训形式及内容2HYPERLINK\l_Toc
295714.
2.1新员工入职培训2HYPERLINK\l_Toc
92674.
2.2岗前培训4HYPERLINK\l_Toc
133374.
2.3在职在岗培训4HYPERLINK\l_Toc
46564.
2.4自我开发5HYPERLINK\l_Toc
129324.3培训实施方式6HYPERLINK\l_Toc
138094.4培训师资管理制度6HYPERLINK\l_Toc
4774.5培训计划的制定8HYPERLINK\l_Toc
207884.6培训实施9HYPERLINK\l_Toc
268284.7培训评估9HYPERLINK\l_Toc
297854.8培训档案9HYPERLINK\l_Toc
289704.9费用管理9HYPERLINK\l_Toc
64004.10出勤管理10HYPERLINK\l_Toc
42404.11外部培训管理10HYPERLINK\l_Toc
160875.相关文件11HYPERLINK\l_Toc
37246.相关附件11HYPERLINK\l_Toc
37247.附则
111.目的理顺和规范公司培训管理工作,提升员工素质和技能,满足质量管理体系运行的需要
2.适用范围公司所有员工的培训管理与控制工作
3.职责
3.1人力资源部负责公司及公司高管培训的归口管理,负责组织培训需求评审,培训计划(方案)制定,培训组织实施,培训效果评估,培训资料整理、归档,培训费用控制,并指导和监督各部门培训管理工作
3.2各部门负责部门员工培训的归口管理,并与人力资源部的整体培训工作相衔接,配...。