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文本内容:
安全生产奖惩考核制度
一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度
二、范围公司所有员工及相关方成员
三、职责
1、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩
2、各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核
3、质检、安全部负责公司级安全奖罚考核,工程部负责工程班组安全奖罚考核
4、重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理
5、重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经理审核后报总经理批准执行
6、对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员,由质检、安全部组织查实后提出奖惩意见,报分管副总经理审核、经理审批后,再向政府或司法部门申报;
四、总则
1、公司安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户明细表报公司办公室
2、安全奖励资金来源于公司的安全罚款及安全专项资金
3、公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期进行奖励或处罚考核
4、安全奖励分为通报表扬、记功、经济奖励、晋升工资等形式
5、安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式
6、各级管理人员含班组长、专兼职安全员对于事实清楚,证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环保管理以及职业卫生的现象,可以依据本制度相关条款当场作出相应的处罚决定,对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议
7、各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围
8、所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出,记录在案,并报送公司质检、安全部存档备案,可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示
9、部门或个人对公司内部的奖惩持异议的,有权向公司质检、安全部或直接向分管副总经理助理陈述申辩或司法诉讼公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查,确有不妥的,必须在原范围内予以更正公示
10、各部门应建立内部考核分配细则,细化奖惩制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊
五、奖励
(1)对安全工作有以下成绩之一者,给予表彰和奖励,奖励金额在50元~2000元a、各级管理人员积极贯彻安全生产方针、规定及公司安全规章制度成绩突出的;b、对违章指挥、违章作业能及时制止,...。